职业倦怠是我们在"我很累"不再够用时使用的词。

它与抑郁不同,尽管两者有重叠。它与漫长的一周不同,尽管它可以伪装成那样。临床研究文献通常用三个组成部分来描述它:情感耗竭、犬儒主义(与工作及其中人物的距离越来越远),以及效能感降低。在实际体验中,它往往是这样的感觉:

人们通常错过的信号

  • 你在完成工作,但代价在上升。产出看起来一样;之后的恢复时间正在翻倍。
  • 你以前喜欢工作中的那件事消失了。你能记得曾经喜欢它。现在你不喜欢了。
  • 你开始幻想生病——不是认真的,而是以"我不介意得个流感"的方式。
  • 周日从周五就开始疼了。
  • 你在对不该对的人发火,而那个发火的感觉不像你。
  • 曾经让你恢复活力的事情(运动、朋友、爱好)感觉像额外的任务,而不是解脱。
  • 你记不起上次感到休息充分是什么时候了。"休息充分"的标准已经降低到"少一点耗尽"。

为什么"就去度个假"不起作用

度假给了你一个休息。它不会改变产生倦怠的条件。大多数倦怠然后休假一周的人回来后,感觉好一点了三天,然后到第二周就回到了原点。职业倦怠是一个结构性问题,而不是恢复问题。

有效的做法是以下几种组合:

  1. 减少负荷。真正减少它。不是"试图设定界限"。对具体的事情说不,拒绝具体的会议,放弃具体的承诺。这很难。这是大多数人跳过的部分。
  2. 单独恢复。睡眠、运动、户外时间,以及与不从你身上汲取能量的人在一起的时间。
  3. 审视循环。为什么这份工作、这种责任配置、工作中这套关系——会在你身上产生这样的结果。有时答案是工作。有时答案是你与工作的关系。

何时是寻求治疗的时候

在以下情况下,治疗对职业倦怠有用:

  • 你能说出问题,但似乎无法采取行动
  • 疲惫已经开始看起来像抑郁(动力低落、情感低落、无望感、不改善的睡眠障碍)
  • 你在工作或家里的关系正在以让你担忧的方式恶化
  • 你已经尝试了明显的举措(睡眠、运动、度假),指针没有移动
  • 你怀疑倦怠是叠加在更长期模式上的最新一层——完美主义、讨好型人格、早在你有工作之前就开始的与工作的关系

你不必到崩溃点才能来访。我们的许多来访者在仍然能够正常运转时就出现了。这比大多数人想来的要早,而且工作起来要容易得多。

我们会做什么

对于大多数来访者,我们同时从两个方向工作:帮助他们真正地减少负荷(使用行为和CBT风格的方法在这周而不是"某天"采取不同的行动),以及探索负荷为什么会变得这么高(使用ACT、IFS或心理动力方法,取决于具体情况)。两者结合比任何一个单独使用都更有效。

如果你一直告诉自己等事情平静下来再处理,而事情已经两年没有平静下来了——那就是数据点。你一直在等待的那件事不会来了。在我们的经验中,联系寻求帮助是唯一真正有效的做法,对于处于这种状态的人来说。